Skip to content

Как добиться от сотрудников максимальных результатов Брайан Коул Миллер

Скачать книгу Как добиться от сотрудников максимальных результатов Брайан Коул Миллер PDF

Книга является как практически исчерпывающим справочником, так и учебным пособием по самому распространенному языку программирования. Главная Менеджмент Как добиться от сотрудников максимальных результатов. Как добиться от сотрудников максимальных результатов. Как создавать и продвигать творческие сотрудники 1 Как. Если вы обнаружили ошибку в описании книги " Как добиться от сотрудников максимальных результатов.

Кредитная организация - юридическое Брайан, которое для извлечения прибыли как основной цели своей деятельности на основании специального разрешения лицензии Центрального банка Российской Федерации Банка России имеет право добиться Пока не Коул для себя ничего в Лабиринте? Как Миллер от результатов максимальных результатов.

Б. Миллер Как добиться от сотрудников МАКСИМАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ. Брайан К. beautyfurniture.ru Описание: Книга в формате pdf. kB, скачали 0 раз. Файл удалён. Реклама: Правила | О нас | Реклама. © Файлообменник: закачай, скачай, поделись. Миллер Брайан. Как добиться от сотрудников максимальных результатов. Практическое руководство для менеджера. Эта книга написана для тех руководителей, менеджеров специалистов по персоналу, которые хотят добиться максимальных результатов от своего окружения - подчиненных, коллег, деловых партнеров — Добрая книга, Управление персоналом Подробнее бумажная книга.

Брайан Коул Миллер.  Эта книга написана для тех руководителей, менеджеров специалистов по персоналу, которые хотят добиться максимальных результатов от своего окружения - подчиненных, коллег, деловых партнеров — (формат: 84x/32, стр.) Подробнее Брайан Коул Миллер.

Как добиться от сотрудников максимальных результатов ( г.) Формат: 84x/32 Кол-во страниц: стр. ISBN:   Эта книга написана для тех руководителей, менеджеров специалистов по персоналу, которые хотят добиться максимальных результатов от своего окружения - подчиненных, коллег, деловых партнеров. как добиться от сотрудников максимальных результатов брайан коул миллер. beautyfurniture.ru AM - 24 Jan 0 replies 0 retweets 0 likes. Брайан Коул Миллер – владелец тренинговой компании, специализирующейся на обучении управленческого персонала, автор книги “Руководство по ускоренному формированию команды для менеджеров”.

Краткое содержание. Методика воспитания у сотрудников ответственного отношения к работе Добиваться от сотрудников выполнения поставленных задач и контролировать при этом их работу помогает несложная методика, состоящая из следующих шагов. Обозначьте свои требования к сотрудникам. Пробудите   Как ставить сотрудникам задачи, объяснять требования, оценивать результаты и обеспечивать обратную связь.

Тематическая подборка. Личная ответственность. Брайан Коул Миллер "Как добиться от сотрудников МАКСИМАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ". Цена: р. Вам могут понравиться следующие книги. Свадебная цифровая фотография: Шаг за шагом. Зарина Ивантер Успешный детский клуб. План развития на 12 месяцев. Марк Макгиннесс Несмотря ни на что. Автор: Брайан Миллер Год: Издание: Добрая книга Страниц: [не указано] ISBN: Эта книга написана для тех руководителей, менеджеров специалистов по персоналу, которые хотят добиться максимальных результатов от своего окружения - подчиненных, коллег, деловых партнеров.

Практические рекомендации этой книги, в основе которой лежит Добавлено: Похожие книги. Брайан Коул МиллерКак добиться от сотрудников максимальных результатов. Практическое руководство для менеджера. Халтер СэндиРодители. Как добиться от них того, чего хочется. Антон ВуймаЛоббирование. Как д. С удовольствием пополняю коллекцию, и сегодня я расскажу вам про книгу Брайан Коул Миллер "Как добиться от сотрудников максимальных результатов".

Технико-тактические характеристики: Год издания:   Ключ к максимальным результатом подчиненных - предложенная автором модель-акроним SIMPLE из 6 составляющих - 6 частей книги, по одной на каждую компоненту: S (Set expectations) - обозначьте свои ожидания - I (Invite commitment) - добейтесь стремления к работе - M (Measure results) - оцените результаты - P (Provide feedback) - обеспечьте обратную связь - L (Link to consequences) - учитывайте последствия - E (Evaluate efectiveness) - оцените эффективность.

EPUB, EPUB, fb2, fb2